Oorsprong
Het ontkiemende verlangen. De bron, herinnering en energetische blauwdruk waaruit de organisatie ontstond.
Stel dat jouw organisatie helemaal in haar authentieke staat is. Welke organisatie is zij dan?
Je kunt een organisatie beschrijven aan de hand van haar structuur, mensen, diensten, processen en resultaten. Maar vertelt dat ook wie zij werkelijk is?
Een organisatie wordt geboren vanuit een idee, een behoefte, een verlangen. Iets wil vorm krijgen. Gaandeweg ontstaat er een lichaam: een structuur waarin mensen samenwerken, beslissingen nemen en hun dagelijkse werk doen.
Maar onder dat zichtbare lichaam leeft nog iets anders. De reden waarom de organisatie er is. Wat haar eigen maakt. Wat er tot uitdrukking wil komen.
The Golden Grid is een uitnodiging om ook naar die laag te kijken. Niet om de organisatie langs een ideale meetlat te leggen, maar om te ontdekken wat haar authentieke staat is: haar eigen, unieke manier van zijn.
Haal in gedachten de naam, het logo, de processen en alle verwachtingen even weg. Niet omdat ze er niet toe doen, maar omdat ze soms zoveel ruimte innemen dat het moeilijk wordt om nog te zien wat daaronder leeft.
Wat blijft er over? Wat is de eigenheid van jouw organisatie? Waarin is zij onmiskenbaar zichzelf?
Authentiek betekent hier niet teruggaan naar vroeger. Het betekent kijken naar wat werkelijk eigen is aan deze organisatie, in de vorm waarin zij vandaag bestaat.
De vraag is niet alleen waar je ooit begon. De vraag is ook: wat verlangt deze organisatie vandaag?
Wat wilde er ontstaan toen jouw organisatie werd geboren?
Waarin herken je dat verlangen vandaag nog?
Welke beweging dient de eigenheid van jouw organisatie werkelijk?
Van de eerste beweging van een verlangen tot de harmonie van het geheel. Een muzikale vertaling van The Golden Grid, waarin de tien thema’s samenvloeien.
The Golden Grid is opgebouwd rond tien thema's. Elk thema opent een andere laag van de organisatie. In het boek vind je beschouwingen, vragen en verkenningen om zelf of samen te onderzoeken.
Je hoeft niet met alles tegelijk aan de slag. Soms is één vraag voldoende om iets zichtbaar te maken dat eerder geen woorden had.
Het ontkiemende verlangen. De bron, herinnering en energetische blauwdruk waaruit de organisatie ontstond.
Wat draagt de organisatie? Over wortels, vertrouwen, structuur en het vermogen om zichzelf te verzorgen.
De wisselwerking tussen de organisatie en haar omgeving. Wat trekt aan, wat stoot af en waar ontstaat verbinding?
Over toewijding, druk, herstel en vitaliteit. De beweging tussen actie, aandacht en opladen.
Wat betekent bloeien in het eigen ritme? Over rijpheid, ruimte, zorg, oogst en nieuwe mogelijkheden.
De eigen stem van de organisatie. Wat wil zij zeggen, tonen, mogelijk maken en in de wereld brengen?
Patronen zien en perspectieven verruimen. Wat ontstaat er als informatie op een andere manier samenkomt?
De organisatie in het nu. Over bewustzijn, authenticiteit, aanwezigheid en het kunnen ontvangen.
Wat geeft de organisatie betekenis? Over zielswaarden, innerlijke richting, visie en de roep die zij voelt.
De afstemming van alle delen van het geheel. Over heelheid, vrijheid en de beweging naar wat klopt.
Wat gebeurt er wanneer je niet begint bij wat er moet veranderen, maar bij wie jouw organisatie werkelijk is?
The Golden Grid neemt je mee langs vragen over de essentie, het verlangen en de betekenis van jouw organisatie. Het boek nodigt uit tot stilstaan, onderzoeken en ontdekken. Niet om antwoorden over te nemen, maar om je eigen antwoorden te vinden.
Een boek om in terug te keren. Om alleen te lezen, om samen te onderzoeken of om op een ander moment opnieuw open te slaan. De inzichten kunnen veranderen, terwijl de vragen blijven.
Drie uur waarin iedere deelnemer met de eigen onderneming aan de slag gaat. Je onderzoekt de vragen van The Golden Grid, ontdekt verbanden en maakt ruimte voor jouw eigen inzichten. Je hoeft jouw onderneming niet uit te leggen of te verdedigen.
Drie uur volledig gericht op jou en jouw onderneming. Jij doet het onderzoek. Ik stel vragen, begeleid het proces en bied ruimte om anders te kijken. Je ontvangt geen adviesrapport of kant-en-klaar plan: wat je ontdekt, is van jou.
Een organisatie staat niet stil. Jij ook niet. Wat vandaag zichtbaar wordt, kan over drie maanden een andere betekenis krijgen. Een inzicht kan rijpen. Een vraag kan zich verdiepen.
De Extended Journey biedt gedurende een jaar momenten om opnieuw stil te staan bij jouw onderneming, te onderzoeken wat er veranderd is en uit te wisselen wat je onderweg ontdekt.
Vier online ontmoetingen per jaar van elk 2 uur.
Vier live bijeenkomsten per jaar van 13.30 tot 21.30 uur, met een middagprogramma van 13.30 tot 18.00 uur en aansluitend een gezamenlijk diner.
Voor informatie en deelname: Ontdek meer over de Extended Journey ↗
Wil je het boek bestellen, deelnemen aan een Business Vision Journey of meer weten over de Extended Journey? Voor alle informatie en bestellingen kun je rechtstreeks mailen.